4 2024 אוקטובר 3 עסק משפחתי גיליון דבר העורכים הראשיים של מגזין השלישיאנו שמחים וגאים לפרסם את הגיליון "עסק משפחתי" – מגזין משפטי שעוסק בנושאים של העברות בין־דוריות בעסקים משפחתיים, ניהול משברים משפחתיים-עסקיים וסוגיות משפטיות בסכסוכי משפחה וירושה בעלי היבטים כלכליים־מסחריים. גיליון זה יוצא לאור בעת קשה, שבה החברה הישראלית מצויה במלחמה, כתוצאה מהאירועים הקשים שהחלו , וכאשר אזרחים רבים עודם מצויים 2023 באוקטובר 7 ב־ בשבי ארגון הטרור חמאס. לאור זאת ראינו לנכון לשלב בגיליון מאמר שיעסוק במישרין בהשפעתה המעשית של המלחמה על היבטי המשפט בסוגיות של ירושה ודיני משפחה. כך, יפורסם בגיליון מאמרה של עו"ד כרמית יוליס, המשנה ליועצת המשפטית לממשלה (משפט אזרחי), שעוסק בשני תיקונים לחוק הירושה שקודמו במשרד המשפטים לאחרונה בעקבות מאורעות המלחמה. בחלוף למעלה משנה מאז צאתו לאור של הגיליון הראשון שבו פורסמה לראשונה המתודולוגיה הסדורה שפותחה "שיטת ארבעת השלבים להעברה בין־דורית במשרדנו, , אנו שמחים לראות מגמת התרחבות בעסקים משפחתיים" משמעותית של הפרופסיה החדשה של העוסקים בתחום העברות בין־דוריות. העבודה המתמשכת עם משפחות רבות, לצד שיח מתמיד עם העוסקים בתחום, הביאו אותנו למסקנה כי האתגר המשמעותי ביותר עמו מתמודדים בני המשפחה קרי, שאלת "היום שאחרי",וכן העסק המשפחתי הוא מה יעלה בגורל העסק ביום שבו בני הדור המייסד (או הדור המוביל) יסיימו את תפקידם בעסק, וזאת בהיעדרה ; וכן, האם לבני תוכנית המשכיות משפחתית סדורהשל ובנות הדור הממשיך יש את הכישורים הנדרשים, הרצון והמנדט מההורים לקחת את המושכות ולהוביל את העסק המשפחתי לעבר העתיד. חששות אלה עלולים להרחיק מהעסק המשפחתי מנהלים ועובדים ראויים, להביא לקוחות וספקים לצמצם את היקף מערכות היחסים עם העסק המשפחתי, ולהביא בנקאים, משקיעים וגורמים פיננסיים אחרים להסס מליצור עמו מערכות יחסים כלכליות ארוכות טווח ורחבות היקף. מבחינתם של שותפים וגורמים מממנים, היעדרה של תוכנית סדורה להעברת העסק המשפחתי לדור הבא עלולה להוליד קושי בגיוס מימון, לפגוע בחדשנות העסקית, ואף לסייע למתחרים. יחד עם זאת, למדנו לגלות כי בנייתה של תוכנית המשכיות סדורה במסגרת תהליך העברה בין-דורית הוליסטי, היא מצוינת, אך אינה מספיקה. על מנת להביא לפתרון שלם – "בעיית מידע" יותר של אתגר זה, יש להתמודד גם עם הבעיה כיצד ניתן להביא את קיומה, עיקריה ומשמעויותיה של התוכנית המשפחתית לידיעתם של אותם לקוחות, עובדים, ספקים, שותפים וגורמים מממנים – אשר נמצאים במעגל השני והשלישי של העסק המשפחתי באופן שיהווה , מקצועי ומהימן על הליך העברה בין-דורית איתות חיובי מיטבי, וכל זאת, מבלי לחשוף מידע אישי ורגיש. להחצנה החיובית של המידע על קיומה של תוכנית משפחתית סדורה ישנה חשיבות רבה, שכן היא יכולה לייצר שקט תעשייתי, להקנות יציבות לעובדים ולספקים ובכך לשמר מערכות יחסים קיימות, למשוך עובדים מצטיינים, וכן לסייע לגורמים מממנים להגיע למסקנה כי הסיכון במתן מימון לעסק המתמודד עם תהליך העברה בין-דורית הוא נמוך יותר מאשר במקרה של היעדר תוכנית סדורה. אתגר זה הוביל אותנו למסקנה כי הגיעה העת ליצור פלטפורמה אשר תגשר על פער מידע זה, ותאפשר לבני המשפחה והעסק ליידע את חברי המעגלים השני והשלישי בהשלמת תהליך ההעברה הבין־דורי מצד אחד; ותציע לגורמים במעגל השני והשלישי לקבל איתות חיובי, מהימן ומקצועי על הצלחתו של התהליך, המאותת על יציבותו ועתידו החיובי של העסק המשפחתי, מצד שני. אשר "תו תקן" אנו סבורים אפוא כי הגיעה העת להשיק ישמש כאסמכתה להשלמתו של תהליך העברה בין־דורי שלם וסדור, מתוך גישה הוליסטית ובת קיימא. לצורך כך, בגיליון זה נכלל מאמר רחב יריעה המפרט על אודות "תו תקן" וולונטרי ומוצע זה, אשר נועד להבטיח כי התהליך המשפחתי ייעשה בסטנדרט אחיד וקבוע, עם אמות מידה מינימליות, ידועות מראש וגלויות, באופן שיאפשר לשחקנים בשוק להעריך את איכותו, כמו גם את מידת הצלחתו של תהליך ההעברה הבין־דורית. במאמרים קודמים שפורסמו במגזין זה עמדנו על הפרופסיה החדשה, על מורכבותה ועל צרכיה ובעיקר, על הצורך בהתמקצעות
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==