125 2024 אוקטובר 3 עסק משפחתי גיליון סיכום משפחה המעוניינת להסדיר את ניהול הבעלות העתידית של העסק, מגדילה משמעותית את סיכוייה לשמור ואף להגדיל את סל הנכסים בבעלות המשפחה. ניסוח אמנה משפחתית מאפשרת מצד אחד הסתכלות מפוכחת על הצרכים השונים, מאלצת לייצר מנגנונים לקבלת החלטות, ולהסכים (אף אם במסגרת פשרה) כיצד להתכונן לעתיד לבוא. מצד שני הוודאות המתקבלת מתהליך כזה מאפשרת חופש ופניות לעסוק במשימה של העסק תוך כדי תקשורת בריאה יותר בין בני המשפחה. עסק בריא בצמיחה כנראה ישקיע את הזמן והמשאבים לעצירה מידי פעם, על מנת לבנות תוכנית אסטרטגית עסקית, הצופה פני עתיד. סביר להניח שתוכנית אסטרטגית טובה, תישען על ערוצי מידע רחבים עד כמה שניתן, על איסוף נתונים והבנה של צורכי השוק, מגמות עתידיות ומשאבים נתונים. סביר גם שהתהליך יהיה מלווה על ידי גורם מקצועי חיצוני על מנת לסייע למייסד העסק ולצוות ההנהלה לעבד את המידע ולגבש תוכנית בת קיימה בהתאם לתוצאה הרצויה. כך גם בתהליך הסדרת ניהול הבעלות העתידית של העסק – מתבקשת עצירה, ליווי של המשפחה על ידי אנשי מקצוע וקבלת החלטות. כבכל מערכת יחסים, שבה יש מרכיבים גלויים וסמויים, הצעתי היא לשלב בתהליך הליווי האמור גורם מקצועי שיכול לזהות ולהציף זרמים סמויים שבהכרח ישפיעו על קבלת ההחלטות, אם לא יקבלו תוקף ברובד הגלוי. נוסף על כך, ומניסיוני שעליו פירטתי לעיל, השתייכות לקבוצת עמיתים ממשפחות עסקיות אחרות מעניקה תוקף לרגשות העולים, לאתגרים ודילמות ועשויה למנוע מקרים של בדידות המייסד בתהליך. הקבוצה מאפשרת חשיבה משותפת והעלאת פתרונות יצירתיים, מגדילה את הביטחון ואיכות החיים ומהווה מרחב בטוח לחשיבה משותפת. בבית הספר הפרקטי להעברות בין דוריות נבנה אפוא מרחב המאפשר לחשוב על העתיד אך באותה נשימה לאחוז בהווה. ההכשרה בבית הספר מאפשרת למייסדים לבנות גשר בין התנהלות העסק עד לנקודה זו לבין בין העתיד לבוא – תקופות זמן שעשויות להצטייר כתקופות נפרדות לחלוטין הדורשות חיתוך חד. הגשר האמור יכול לסייע ביצירת מעבר הרמוני יותר בין התקופות. כך, במהלך ההכשרה מתבהרת יכולת ההמשכיות והרציפות, בין היתר אף במצבים שנראים מופרדים ובלתי ניתנים לגישור.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==