10 2024 אוקטובר 3 עסק משפחתי גיליון אנו מזמינים אתכם לקרוא את המאמר בעיון. כחלק מתפיסת "הקוד הפתוח" שאימצנו ביחס לשיטת "ארבעת השלבים", נשמח לקבל כל תגובה, עמדה או התייחסות לתו התקן המתגבש. עסקים משפחתיים – האתגר פלטפורמה אשר תגשר על פער מידע זה ותאפשר מצד אחד לבני המשפחה והעסק ליידע את חברי המעגלים השני והשלישי בהשלמת התהליך, ומצד שני, להציע לגורמים במעגל השני והשלישי לקבל איתות חיובי, מהימן ומקצועי על הצלחתו של תהליך ההעברה הבין־דורי, המעיד על יציבותו ועתידו החיובי של העסק המשפחתי. אשר בשלב תו תקן, אנו סבורים אפוא כי הגיעה העת להשיק זה יהיה וולונטרי ובהמשך יאומץ על ידי המחוקק (וכאשר כך יהיה, הדבר יסייע לפתור את האתגר הנעוץ בביצוע התהליך, שפורט לעיל). תו התקן יהא בבחינת אסמכתה אשר תינתן על ידי איש מקצוע מתאים להשלמתו של תהליך העברה בין־דורי שלם וסדור מתוך גישה הוליסטית ובת קיימא. זאת ועוד, אנו סבורים שבמעבר לשימוש בתו תקן יש כדי להשיג יתרון נוסף ומשמעותי – חיזוק הפרופסיה החדשה של העברה בין־דורית. במאמרים קודמים, שפורסמו גם במגזין זה, עמדנו על הפרופסיה החדשה, על מורכבותה ועל צרכיה – ובעיקר, על הצורך בהתמקצעות ומקצוענות. לשיטתנו, תו תקן, הקובע פרמטרים ברורים לאיכות התהליך המקצועי ולבעלי המקצוע העוסקים בפרופסיה, יחזק גם את המטרה הזו. כאמור, עסקים משפחתיים מהווים את עמוד השדרה של הכלכלה העולמית וכן של הכלכלה הישראלית. ההכנסות העסקים המשפחתיים הגדולים בעולם 500 השנתיות של הם מעסיקים מיליוני 2 טריליון דולר. 7.28 עומדות על סך של עובדים ותורמים להצלחתם הפיננסית של ספקים, שותפים וצדדים שלישיים אחרים. בין אותם עסקים משפחתיים ניתן למנות, בין היתר, את רשת המרכולים האמריקאית וולמארט, , תאגיד התקשורת קומקסאט ב.מ.ווענקיות הרכב פורד ו- ממספר 80% ואחרים. בישראל, עסקים משפחתיים מהווים כ־ העסקים הכולל וכמחצית מהחברות הנסחרות בבורסה לניירות ערך בתל אביב הן חברות בשליטה משפחתית. לעסקים משפחתיים שורת מאפיינים ייחודיים. מחד גיסא, עסקים משפחתיים רבים, ובוודאי הגדולים שבהם ואלה שניירות הערך שלהם נסחרים בבורסות לניירות ערך, מנוהלים כחברות מסחריות בעלות ממשל תאגידי ותהליכים ניהוליים סדורים. מאידך גיסא, היחסים הפנים־משפחתיים ואופיים משליכים ומשפיעים על אופן ניהול העסקים (ולהפך). יחסים אלה ואופיים הייחודי מקבלים משמעות רחבה עם כניסת דורות ההמשך לעסק המשפחתי – תהליך המעורר קשיים נוספים העומדים בפני עצמם. למרבה הצער, מיעוטם של העסקים המשפחתיים מצליחים לעבור לדור השני ועוד פחות מכך לדור השלישי. כישלונות אלה פוגעים בראש ובראשונה בכלכלה, במשק ובעובדים הקושי להעביר את העסקים 3 התלויים בעסקים אלה למחייתם. המשפחתיים לדורות הבאים לא נולד בחלל ריק. חלקו נובע מסכסוכים משפחתיים הפורצים מיד לאחר העברת העסק המשפחתי לבני הדור הבאים ואילו אחרים נובעים מכשלים מובנים שונים: בחלק מן המקרים, עסקים משפחתיים מתקשים בבחירת בן המשפחה שיוביל את העסק המשפחתי בעתיד; אחרים מתקשים לשמר מערכות יחסים טובות בין אחים, בני דודים או קרובי משפחה אחרים; חלקם מתמודדים עם היעדרם של בני משפחה המעוניינים להיכנס לעסק – אחרים עם מספר בני משפחה המבקשים להוביל את העסקים המשפחתיים; ישנם המתמודדים עם פערים בידע וביכולות בין בני הדור המייסד לבני הדור הממשיך, בשים לב לאופיו של העסק המשפחתי. א
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==