שחקן או שותף חדש: קרנות השקעה בעסקים משפחתיים ד לסיום, יש להצביע על תופעה חדשה ומעניינת מהשנים האחרונות: קרנות השקעה המשקיעות, לטווח ארוך, בחברות פרטיות בבעלות משפחתית, שאותן הן מזהות כבעלות פוטנציאל צמיחה. אומנם בארץ מדובר על מודל חדש יחסית, אך מחוץ לישראל קיימות לא מעט קרנות הפועלות בשטח זה כבר מזה זמן. מודל זה נוגע במיוחד לענייננו שכן קרן כזו יכולה להוות שחקן מפתח המצטרף לחברה בתקופה רגישה של מעבר בין דורי (או בסמוך לאחריו). בד בבד עם כניסתה של הקרן וההשקעה הכספית המבוצעת מצידה בעסק, אנשי הקרן (אנשי מקצוע הבאים מעולמות ההשקעות, מימון, ניהול, ייעוץ כלכלי וכדומה) יתפקדו בתור "המבוגר האחראי" שאומנם לא יהא בהכרח בעל שליטה בחברה, אך עדין יחזיק בזכויות וטו מסוימות ויגן דה-פקטו על בני המשפחה המעורבים פחות בעסק, ואף על העסק עצמו מפני סכסוכים בתוך המשפחה הפוגעים ביכולת לנהל את העסק. כך, הקרן יכולה לשמש כמגן מפני קיפוח המיעוט (למשל, ילדים שמחזיקים במניות אקוויטי אך ללא זכויות ניהול); עשויה לשמש בפועל כלשון מאזניים, או "גוש חוסם", בהחלטות מהותיות במיוחד בחיי העסק; יכולה לשמש כגורם מרגיע ומאזן בשמירה על תרבות תקשורת מיטיבה בנוגע לקבלת החלטות עסקיות; תשמש ככתובת להתייעצות מקצועית מצד מי מהילדים ששוקל צעדים אישיים בקשר לאחזקותיו (כגון רצון לממש את חלקו ולצאת מהעסק) ועוד. בישראל ישנם מספר עסקים משפחתיים שביצעו מהלך כאמור, ואין ספק שבנסיבות מסוימות פתרון זה הוא מיטבי. סיכום במאמר זה הצגנו מודלים ראשוניים אחדים אפשריים להעברה בין דורית של עסקים משפחתיים. אין להפריז בחשיבות הגלומה בתכנון מושכל של המבנה המשפטי בהתאם למקרה הקונקרטי והמשפחה העומדת על הפרק. בעיון ראשוני, עשוי מאן דהוא לסבור כי המודלים המוצעים אינם פשוטים. אך זאת יש לציין: לאורך השנים הכרנו משפחות רבות שהתנהלו תקופות ארוכות ברוח טובה ומפרגנת, ומבלי להידרש למסמכים המשפטיים הקפדניים שנתפרו בעבורם. ללמדנו, כי מי שמחזיק בהסדרים טובים המתאימים לו ונוהג לפיהם כדבר שבשגרה, סיכוי גבוה שלא יידרש לפשפש בהם מדי המשפחתי. DNA יום, ויישומם יהפוך לחלק מה- 65 2023 יולי 2 עסק משפחתי גיליון
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==