עסק משפחתי | יולי 2023 | גיליון 2

מעבר ממבנה של החזקה בלעדית בידי המייסד לבעלות "מפוקחת" בשילוב נאמנות ב מודל נוסף שאותו ניתן לבחון הוא שימוש במספר חברות אחזקות, בהתאם למספר הצאצאים, וזאת בשילוב עם מודלים שונים של נאמנות, כדי ליצור מנגנונים של איזונים ובלמים בין הצאצאים. נדון כעת במבנה רצוי בעבור מייסד כגון זה המופיע אשר מעונין לבצע העברה בין-דורית ,1 בשרטוט בלילדיו, אך באופן שיעניק אלמנט מפקח, תוך מתן משקל לקביעותיהם של אנשי אמונו. כמו כן, לעיתים מייסדים מעוניינים שילדיהם ימשיכו להתנהל יחד בעסק, אך השקעותיהם האחרות, הן השקעות ריאליות והן השקעות פיננסיות, יהיו נפרדות אלא אם הילדים יבחרו להשקיע יחד. כדי להגשים רצונות אלה ניתן לקבוע, למשל, כי בד בבד עם הענקת האחזקות לדור ההמשך, יבוצע שינוי בסוגי לעיל), אך כך שלכל 4 האחזקות (בדומה לשרטוט אאחד מהילדים תוקם חברת אחזקה ייעודית ונפרדת (ולא לכל הילדים בצוותא חדא). כמו כן, אפשר להוסיף גם מבנה נאמנותי המורכב הן מאנשי המשפחה והן מנציגים חיצוניים, אשר יוכל, בין היתר, לשמש מעין בלם להחלטות מסוימות וכפיקוח על מילוי הוראות ההסכמים. להלן המתאר את 2 שרטוט לדוגמה ב-בהתאם, ראו את , לאחר ההעברה הבין- 1 המקרה המפורט בשרטוט בדורית המוצעת והמוצגת כאן: מצב האחזקה הקיים כיום בדוגמה זו, בטרם העברה בין דורית: :1 שרטוט לדוגמה בעסק משפחתי חברת אחזקות 1 המופיעה בשרטוט ב- 3 ילד 2 ילד 1 ילד חברת אחזקות B ענפית חברת אחזקות C ענפית חברת אחזקות D ענפית מייסד חברת אחזקות A ענפית נאמנות D מניות מסוג C מניות מסוג B מניות מסוג A מניות מסוג עסק משפחתי אחזקותחברת 100% מייסד 2 שרטוט לדוגמה ב- 100% 100% 100% 100% 100% 62 2023 יולי 2 עסק משפחתי גיליון

RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==