בהקשר זה, להשקפתי, תפקידו של חוק מעבר בין דורי אחיד שכזה יהיה לאפשר תחושת בטחון לקבוצת בני המשפחה הרלוונטית ולא רק ליחיד, ולצד זאת לאפשר לבנות שותפויות עסקיות ורכושיות שיוכלו לשרוד לאורך שנים רבות ולהמשיך להתקיים גם כאשר הנהגים או בעלי השליטה יתחלפו – בלי קשר למצב בריאותו של איש מפתח, שותף או בעל מניות מסוים, ובכך להביא למיקסום הערך למשפחות הבעלים, ובעקיפין גם למדינה. חשוב לציין שבהיעדר חקיקה סדורה ואחידה כאמור, אנו נאלצים כיום להציע פתרונות שמשיגים את התוצאה הרצויה הנוגעת להסדרת ההעברה הבין דורית במשפחות, בדרכים עוקפות ותוך שימוש בכלים שלא יועדו לשם כך מראש. דרכים אלו כוללות שימוש בכלים חיצוניים למסמכי בסיס, כמו צוואה, המבטיחים שרצון המצווה יישמר לאורך זמן. דוגמה אחת לשימוש במנגנונים עוקפים שכאלו היא שימוש בהערות אזהרה על נכסי מקרקעין שמונעות העברת נכס בניגוד להוראות הצוואה גם שנים רבות לאחר מתן צו קיום הצוואה וחלוקת הנכסים. דוגמאות נוספות לכלים חיצוניים כאמור הן יצירת תקנוני חברות, הסכמים נוטריוניים מאושרים, הסכמים בין יורשים עתידיים, קביעת זכויות חתימה בבנקים, יצירת סעיפים המחייבים החלטות של גורמים חיצוניים ובהם דירקטורים חיצוניים או גורמים משפטיים, לרבות הסדרי גישור, בוררות ועוד. הבעיות המועלות במאמר זה, הן רק חלק מהבעיות שבהן אנו נתקלים בחיי היום יום, והדוגמאות שלהלן נועדו להציע רעיונות ליצירת פתרונות חקיקה כדי שיהפכו את המעבר הבין דורי לנגיש לכלל בעלי הרכוש והעסקים, שכן העברה בין דורית רלוונטית לא רק לבעלי חברות ורכוש רב, אלא לכל אדם אשר רוצה להסדיר את ענייני רכושו לאחר מותו. כאמור, מעבר בין דורי מתרחש הן במשפחות בעלות רכוש צנוע והן במשפחות עתירות נכסים. ההבדל בין המקרים הוא במורכבות ההעברה ובמגוון הפתרונות האפשריים. המשותף לכל המקרים הוא שבתהליך יש מעורבות של בני משפחה, רגשות ונכסים. ריבוי החיקוקים גורם לכך שכאשר מבקשים לתכנן בצורה מסודרת ומקצועית העברה בין דורית של סמכויות, ניהול, ובעלות ברכוש ועסקים - קשה ביותר, ויש שיגידו אפילו בלתי אפשרי, ליצור הסכם מחייב שיכסה את כל הנושאים. 37 2023 יולי 2 עסק משפחתי גיליון
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==