סיכום האמנה המשפחתית היא אומנם הסכם משפטי, אך היא יוצקת לתוכה את מערכת הערכים, התפיסות, השאיפות וההסכמות של בני הדור הממשיך. עקרונותיה, כמו גם סעיפיה הפרטניים, מנוסחים בהתאמה אישית על פי תוצאותיו של תהליך בדיקת הנאותות המשפחתית (השלב השני בשיטת ארבעת השלבים). ודוק, מדובר בהסכם משפטי נושם, הכולל שורה ארוכה של פתרונות צופי פני עתיד והמעוצב בנוסח גמיש המאפשר להתאים את האמנה לשינויים בעסק המשפחתי, שינויים במצב הכלכלי ובמצב המערכת הפיננסית, וכן שינויים במצב האישי והמשפחתי של כל אחד מבני המשפחה, בדגש על בני הדור הממשיך וצאצאיהם. השילוב בין ועדת הניהול המשפחתית למנגנון יישוב סכסוך מדורג, הקובע מסגרת קשיחה ומדויקת לטיפול באי הסכמות, מאפשר לבני המשפחה לשפר את התקשורת המשפחתית, את תהליכי קבלת ההחלטות העסקיות ומייצר פלטפורמה משפטית לניהול ממוקד מטרה של העסקים והנכסים המשפחתיים, וזה הוא גם כוחה. עם זאת וכדי שניתן יהיה לגבש אמנה משפחתית אפקטיבית, בני המשפחה צריכים "להביא אל השולחן" את מכלול הציפיות, התפיסות והרצונות שלהם. ככל שהאמנה מגובשת בתהליך משפחתי נכון ומעמיק יותר, כך היא יכולה לבטא את אופיים הייחודי של בני המשפחה ועסקיהם. היעדר פתיחות או היעדר שיתוף במידע, עלולים מהר מאוד להפוך את האמנה למסמך עקרונות חסר שיניים. זאת ועוד, כדי שהאמנה תשיג את האפקט הנדרש, חשוב מאד ליישמה, ובפרט, לנהוג על פי עקרונותיה, כבר בשלב מוקדם עוד בטרם העברת הנכסים והזכויות לבני הדור הממשיך. לשם כך בדיוק נועד השלב הרביעי של שיטת ארבעת השלבים – הקמת ועדת הניהול המשפחתית כפלטפורמה להעברת ידע ולקבלת החלטות משותפת עוד בימי חייו של הדור המייסד. קיום האמנה ויישומה בשלב מוקדם זה מאפשר לבני המשפחה להתרגל וללמוד כיצד להפעיל בצורה נכונה את המנגנונים הקבועים בה, ולבנות מערכת יחסים משפחתית-עסקית טובה, חיובית ופורה, לטובת שלמות המשפחה והעסק ולהצלחתם. מניעת סכסוכים משפחתיים היא אחת ממטרות העל של פרויקט העברה בין-דורית וכמו כן זהו עיקרון יסודי העומד בבסיס האמנה המשפטית. סכסוכים משפטיים, שהם לעיתים כואבים ומרים, פוגעים בשלמות המשפחה, בשלמות העסק ובתוצאות הכלכליות של העסק. 17 2023 יולי 2 עסק משפחתי גיליון
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==